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深度参与了公司的两次营销活动

和银行的合作

过程中产生的问题:整个方案支付方式的执行没有实际测试,造成用户使用的时候在测试,产生问题,使得支付方式改变,后期额外产生很多事务

活动的主导者:应该当面沟通合作的一些细节,并且测试方案的实际内容

中秋活动

整个活动的方案没有确定下来,沟通的时候大家意见没有统一,也没有确认,导致在活动宣传的时候员工自己根据对领导意图的揣测执行活动,导致了活动的宣传和实际不一致,影响用户使用体验

1.活动参与者,整个活动需要基础系统的支持,营销也好,实际活动也好都是在基础系统之上的,活动能不能进行一定要确认基础系统是否已经完全准备好了

2.对自己而言,对项目代码的测试,实际通过有效果才行。平时对项目架构以及关键节点的测试一定要实际去操作,发现问题找到原因

3.公司管理者,在某个时事件任命了某个人去主导,但自己需要去跟进和确认